裝備公司召開幹部大會

　　8月22日上午，中國能建葛洲壩裝備公司在武漢總部召開幹部大會，宣布集團股份公司黨委、集團股份公司關于裝備公司人事任免事項。集團股份公司黨委常委、紀委書記宋領出席會議并講話，裝備公司黨委書記、董事長姚明輝主持會議。

　　會上，集團股份公司黨委組織部副部長劉士儉宣布了人事任免事項：經集團股份公司黨委、集團股份公司研究，推薦陳大明同志為裝備公司副總經理人選。

　　宋領同志介紹了本次提任幹部的考察過程，并對新任職幹部和公司全體幹部職工提出了六點意見：一是要強化戰略落地，保持戰略定力，認真貫徹裝備公司戰略發展思路，聚焦“5+3”業務結構定位，進一步加大市場業務開拓力度。二是要實現扭虧為盈，通過瘦身健體、提質增效，确保完成全年各項經營目标，為來年發展打好基礎。三是要依法合規經營，加強三級混合所有制企業治理和管控，做好各類經營風險的隐患排查，采取有效措施積極應對和化解。四是要加大年輕幹部培養力度，通過建立健全科學的培養機制和措施，引導和幫助年輕員工樹立正确的人生觀、價值觀和事業觀。五是要用好綜合考核評價體系，建立健全科學高效的激勵約束機制，突出以業績定分配，以業績用幹部的導向，大力提拔使用政治素質過硬、工作在狀态、業績突出的優秀幹部。六是要注重安全生産，牢固樹立安全發展理念，加強安全生産基礎能力建設，為公司高質量可持續發展提供強有力的安全保障。

　　姚明輝代表公司領導班子，首先感謝集團股份公司黨委、集團股份公司對裝備公司班子建設的重視、關心和支持，堅決擁護、完全服從組織決定，并作了三點表态發言：一是講政治。堅持以集團股份公司第一次黨代會精神為指引，不折不扣地執行集團股份公司新班子新思路，緊跟集團股份公司的發展節奏，認真開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實把主題教育成果轉化為推動公司高質量可持續發展的強大動力。二是謀發展。深入推進裝備公司戰略發展思路和三年發展規劃的落地落實，以年度經營管理責任書為抓手，以綜合考評體系為“指揮棒”，不斷完善各項改革發展措施，全力實現扭虧為盈。三是帶隊伍。進一步加強班子建設和人才隊伍建設，逐步優化人才隊伍結構。加強廉政建設，用好“大監督”體系，抓好巡察反饋問題整改工作，推動公司高質量可持續發展。

　　會上，陳大明同志做了表态發言。

　　裝備公司在漢領導、高管、中層幹部等參加會議。