集團股份公司調整裝備公司領導班子

　　1月14日上午，中國能建葛洲壩裝備公司在漢召開幹部大會，宣布集團股份公司調整裝備公司領導班子的決定。集團股份公司副總經理馮興龍出席會議并講話，集團股份公司監事會主席、黨委組織部主任馮波主持大會。

　　會議宣布了裝備公司人事任免事項：盧志勇不再擔任裝備公司董事、總經理職務；蔡國忠同志任裝備公司黨委委員，委派為裝備公司董事，推薦為裝備公司常務副總經理人選；因工作調整，郭寶同志不再擔任裝備公司黨委委員、總經濟師職務。

　　調整後的裝備公司領導班子為：姚明輝、蔡國忠、蔡安慶、李衆、丁立、蘭小力、王華先、陳大明。

　　會議指出，裝備業務是集團股份公司近年來結構調整、轉型升級的重要方向。2019年，裝備公司領導班子在集團發展新思路和第一次黨代會精神指引下，團結帶領全體員工，頑強拼搏，砥砺奮進，圓滿完成各項生産經營任務，逐步走上了良性發展的軌道，為企業高質量可持續發展奠定了堅實基礎。

　　馮興龍對本次幹部調整和裝備公司近期工作提出三點要求：一是要提高政治站位，正确認識本次幹部調整。本次幹部調整是集團股份公司黨委根據幹部管理相關規定，為進一步加強裝備公司領導班子力量，發揮班子成員專業特長和優勢，經過通盤考慮、慎重研究做出的決定。二是要主動擔當作為，推動公司持續健康發展。要進一步加強班子建設，強化責任意識，主動履職擔責，維護班子團結，發揮好班子整體合力，凝聚廣大幹部職工，認真貫徹執行集團股份公司發展新思路和第一次黨代會精神。要保持戰略定力，聚焦主業發展,堅定不移地貫徹落實集團股份公司對裝備公司“5+3”的業務定位，圍繞集團主業适時拓展工程裝備業務，創新商業模式、加強内部協同、提高産品質量，圍繞高質量發展目标認真謀劃好2020年各項工作。要堅持市場開發是發展的第一要務，全面落實集團股份公司2020年市場開發工作會精神，優化市場布局，在實踐中找準符合自身發展實際的商業模式，持續做大做強。要完善治理結構，依法合規治企，充分發揮好混合所有制企業優勢。要加強人才隊伍建設，完善“選培管用”全鍊條人才工作機制，多措并舉提升員工能力素質。三是要營造穩定和諧氛圍。春節将至，要重點抓好安全穩定各項工作，持之以恒正風肅紀，營造風清氣正的發展環境。

　　裝備公司黨委書記、董事長姚明輝代表公司黨委作表态發言。他表示裝備公司黨委堅決服從和擁護組織決定，感謝集團股份公司黨委對裝備公司班子建設的重視、關心和支持，并作了三點表态：一是旗幟鮮明講政治。認真貫徹集團股份公司第一次黨代會精神和發展新思路，忠實踐行“強黨建就是強發展”理念，推動黨建工作與生産經營深度融合，以高質量黨建引領和保障公司高質量發展。二是要凝心聚力謀發展。始終堅持發展是第一要務，堅定信心，創新思路，深入推進裝備公司戰略發展思路和三年發展規劃的落地落實，确保高質量完成今年的穩增長任務。三是深化改革強隊伍，堅持問題導向，不斷深化三項制度改革，進一步加強班子建設和人才隊伍建設，逐步優化人才隊伍結構，推動公司高質量可持續發展。

　　姚明輝代表公司黨委對盧志勇、郭寶同志為公司改革發展做出的貢獻和辛勤付出表示衷心感謝，對蔡國忠同志加入裝備公司表示熱烈歡迎。

　　會上，盧志勇、蔡國忠、郭寶三位同志分别作了表态發言。

　　集團股份公司黨委組織部張宇，裝備公司在漢領導、高管，中層幹部等參加會議。