蔡國忠講授集團股份公司“兩會”精神專題黨課
發布時間：2020/04/16 作者： 來源： 訪問次數：
4月9日，中國能建葛洲壩裝備公司常務副總經理蔡國忠以企業微信視頻會形式講授集團股份公司“兩會”精神專題黨課，深度解讀了集團股份公司“兩會”關于項目管理、投資管理、科技信息工作的有關要求，以及裝備公司的落實情況和下一步重點工作。
蔡國忠指出，各子公司及相關部門要深入理解集團股份公司的工作方向及管理要求，充分結合裝備公司實際情況，制定切實可行、行之有效的工作舉措。在建項目管理方面，要加快推進體系建設、落實責任主體、強化項目履約、全面加強能力建設與制度建設，要明确以子公司名義承接的項目管控方式和内容。在投資管理方面，要嚴格按照集團“三個理念、四項原則、五個維度”的要求，充分進行年度投資項目的論證，積極做好子公司股權融資服務工作，不斷完善投資發展機制，提升裝備平台競争力。在科技信息管理方面，要不斷完善科技管理組織體系，做好科技創新頂層設計，紮實開展科技立項研發，充分發揮技術支撐作用，穩妥推進各業務系統信息化建設。
公司生産管理部、戰略與投資部、科技信息部、子公司負責人30餘人參加學習。
蔡國忠指出，各子公司及相關部門要深入理解集團股份公司的工作方向及管理要求，充分結合裝備公司實際情況，制定切實可行、行之有效的工作舉措。在建項目管理方面，要加快推進體系建設、落實責任主體、強化項目履約、全面加強能力建設與制度建設，要明确以子公司名義承接的項目管控方式和内容。在投資管理方面，要嚴格按照集團“三個理念、四項原則、五個維度”的要求，充分進行年度投資項目的論證，積極做好子公司股權融資服務工作，不斷完善投資發展機制，提升裝備平台競争力。在科技信息管理方面，要不斷完善科技管理組織體系，做好科技創新頂層設計，紮實開展科技立項研發，充分發揮技術支撐作用，穩妥推進各業務系統信息化建設。
公司生産管理部、戰略與投資部、科技信息部、子公司負責人30餘人參加學習。