裝備公司黨委開展“新型基礎設施建設”專題學習研讨

  　4月17日，中國能建葛洲壩裝備公司通過企業微信視頻會議形式召開黨委中心組（擴大）學習會，傳達學習習近平總書記近期重要講話和指示精神，落實黨中央、上級黨委關于疫情防控和促進經濟社會發展的重大戰略部署。公司黨委書記、董事長姚明輝主持會議并講話，公司副總工程師王華領學并解讀“新型基礎設施建設”專題學習材料。

　　會議指出，習近平總書記系列重要講話精神，為裝備公司進一步統籌推進疫情防控和企業生産經營各項工作，奮力實現年度生産經營目标指明了方向道路、提供了根本遵循。公司各級黨組織要更加自覺地以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，推動工作，精準落實兩級集團黨委關于疫情防控、複工複産各項舉措，全力完成年度各項目标任務。

　　會議強調，以5G基建、大數據中心、人工智能、工業互聯網等為代表的“新型基礎設施建設”的提出，是黨中央站在曆史和時代的高度，深刻洞察和把握世界發展大勢和當代中國現實，作出的長遠戰略部署，有助于擴大需求、穩就業、穩增長，有助于提高全要素生産率，釋放經濟增長潛力，蘊含着重大機遇。

　　會議指出，新冠肺炎疫情發生以來，在線辦公助力複工複産，雲商業雲服務便利社會生活，智能制造加速發展，這些都離不開“新基建”的有力支撐。“新基建”一端連着巨大的投資與需求，另一端連着不斷升級的消費市場，有利于對沖疫情不利影響，為有效應對經濟下行壓力提供了重要支撐點。集團股份公司對“新基建”給予高度關注，裝備公司正在大力發展綜合能源服務和建工裝備業務，與“新基建”相關業務領域高度契合，迎來了難得的發展機遇。裝備公司要緊跟黨中央和集團股份公司的戰略布局，從戰略高度認識“新基建”的必要性、緊迫性，主動作為、布局謀勢，提高市場敏銳性，充分發揮自身優勢，不失時機地開展相關業務，培育公司新的增長動能。

　　會議要求，一是做好整體規劃。在“新基建”的相關領域中，要深入分析和找準與公司現有業務的切入點。公司本部要成立工作專班，明确責任人，加強市場調研，仔細研究可以進入和可能進入的領域、存在的機遇和風險、競争的優勢和不足，找準定位，以現有優勢實現點的突破，穩健擴張業務内容。二是加強戰略合作。與資源型公司、軟件平台公司、政府機關等加強戰略互動，發揮頂層設計能力，實現資源互換、經濟共享，促成項目分工合作，促進項目協同推進。與行業優勢企業、上下遊合作夥伴、行業協會及金融機構形成産業聯盟，打造行業生态圈。整合内外優質資源，擇機實施股權并購，提升“新基建”核心能力。與科研院校、平台廠商合作開展滿足市場急需的技術攻關和商務聯合。三是樹立典型标杆。深挖城市建設、能源建設等現有項目資源，融合現有核心技術産品及市場優勢，培育、提高裝備專業化運維與運營能力，助力項目降本增效，加快信息化及互聯網建設，加強外部合資合作，以典型案例打造行業标杆，實現新老基建融合發展。四是形成工作聯動。子公司與本部職能部門之間、公司内部與外部之間要建立工作聯動機制，既要聚焦主業，做專做優做精公司已有業務，發揮好子公司在核心産品方面積累的優勢，也要深入研究“新基建”，充分利用兩級集團平台優勢，找準“新基建”的切入點和适合自身發展的商業模式，積極拓展綜合能源服務的相關業務，以點帶面，快速形成産業規模。五是加強人才儲備。“新基建”将給公司帶來難得的新機遇，對各種專業人才提出新需求，要着眼長遠，加快相關專業人才的引進和選拔，更好滿足公司業務發展的需要。
　　公司領導班子成員、高管，本部相關職能部門負責人，各子公司負責人參加學習。