中國能建召開全力做好安全生産、疫情防控和完成全年目标任務推進會
發布時間：2020/09/15 作者： 來源：能建官網 訪問次數：
9月15日下午，中國能建在京召開全力做好安全生産、疫情防控和完成全年目标任務推進會。會議認真學習習近平總書記重要指示批示和重要講話精神，深入貫徹落實國務院國資委有關工作要求，始終牢記央企使命擔當，聚焦重點、把準關鍵，抓緊抓實抓細安全生産、疫情防控、生産經營等各項工作，奮力完成全年目标任務。
中國能建黨委書記、董事長宋海良發表講話，黨委副書記、總經理孫洪水主持會議，黨委副書記馬明偉通報公司前一階段疫情防控工作情況以及下一步防控工作安排，黨委常委、副總經理周厚貴通報公司1-8月安全生産工作情況。
宋海良強調，要系統高效統籌好安全工作，構建能建大安全管理體系保障集團高質量發展。要準确把握當前安全生産總體形勢，提高政治站位，落實安全責任體系，堅決守住安全生産紅線底線。要貫徹落實安全認識到位，風險識别與管控到位，制度體系建設到位，安全措施落實到位，有效剛性培訓到位，資源配置到位，安全管理組織與能力到位，動态監督檢查到位，獎懲機制落實到位，應急管理與應急處置到位，經驗教訓的總結、吸取、分享到位，安全文化建設到位“十二個到位”，按照簡約、高效、實用原則細化與深化安全管理體系，真正實現本質安全。
宋海良指出，要進一步提高站位、壓實責任，疫情防控常抓不懈。要堅持防控意識不放松、防疫責任不放松、防疫措施不放松、警示宣貫不放松“四個不放松”，國内生産經營打好疫情常态化防控“持久戰”。要抓好強化責任分解落實、強化保障機制有效、強化人員管控、強化經驗共享與輸出、強化境外人員公共安全防範“五個強化”，推動境外疫情防控防線再強化。
宋海良強調，要強化政治擔當，苦幹實幹埋頭幹，奮力完成年度國資委考核目标。一是項目生産要大幹快上，确保重大項目順利實施、确保工期緊張項目高效推進、确保新簽約項目盡早啟動、确保海外項目經營穩定。二是市場經營要先人一步，市場信息要快速反應，經營開發要系統高效，高端營銷要及時跟進，重點市場要深耕細作。三是提質增效要狠下功夫，要狠抓“兩金”壓降，嚴控資産負債率，強化成本費用管控，加大治虧力度，加快周轉效率。
宋海良要求，各級領導幹部是中國能建事業發展的主心骨、頂梁柱和帶頭人，面對安全生産、疫情防控和生産經營的多重考驗，要看得清方向、穩得住心神、扛得住壓力、拿得出實招、打得赢硬仗，用完成年度目标任務的優異成績彰顯忠誠、奉獻和擔當。要大力解放思想、大力提升本領、大力改進作風，以價值創造論企業績效，以辦成事論英雄，以解決實際問題論能力，以“三高兩低三強”論企業高質量發展，牢固樹立“真抓實幹、馬上就辦”的作風，按照“引領發展、創造價值、管理監督、服務保障”四大功能定位，在改進作風中當先鋒、打頭陣、作表率，真正成為加快發展的引領者、推動者、促進者。
孫洪水就貫徹落實好會議精神提出三點要求，一要迅速傳達，統一思想認識。确保學習到位、領會到位、貫徹到位、落實到位。二要緊盯目标，強化責任落實。各企業、各部門要迅速行動，切實按照本次會議要求，狠抓工作落實。三要勇于擔當，全力攻堅克難。各級領導幹部要切實增強緊迫感、壓力感、責任感，把責任扛在肩上，把目标放在心上，把行動落到實處，為推動公司高質量發展貢獻更大力量。
公司領導吳春利、于剛、李子勇、陳關中、吳雲，在京高管、副總師，總部部門負責人、在京專職董監事，投資公司、國際公司、資産管理公司、财務公司、融資租賃公司、基金管理公司、工程建設事業部主要負責人，直屬企業領導班子成員、部門主要負責人和京外專職董監事，以及部分直屬企業子分公司、項目部有關負責人共2500餘人在主、分會場參加會議。
中國能建黨委書記、董事長宋海良發表講話，黨委副書記、總經理孫洪水主持會議，黨委副書記馬明偉通報公司前一階段疫情防控工作情況以及下一步防控工作安排，黨委常委、副總經理周厚貴通報公司1-8月安全生産工作情況。
宋海良強調，要系統高效統籌好安全工作，構建能建大安全管理體系保障集團高質量發展。要準确把握當前安全生産總體形勢，提高政治站位，落實安全責任體系，堅決守住安全生産紅線底線。要貫徹落實安全認識到位，風險識别與管控到位，制度體系建設到位，安全措施落實到位，有效剛性培訓到位，資源配置到位，安全管理組織與能力到位，動态監督檢查到位，獎懲機制落實到位，應急管理與應急處置到位，經驗教訓的總結、吸取、分享到位，安全文化建設到位“十二個到位”，按照簡約、高效、實用原則細化與深化安全管理體系，真正實現本質安全。
宋海良指出，要進一步提高站位、壓實責任，疫情防控常抓不懈。要堅持防控意識不放松、防疫責任不放松、防疫措施不放松、警示宣貫不放松“四個不放松”，國内生産經營打好疫情常态化防控“持久戰”。要抓好強化責任分解落實、強化保障機制有效、強化人員管控、強化經驗共享與輸出、強化境外人員公共安全防範“五個強化”，推動境外疫情防控防線再強化。
宋海良強調，要強化政治擔當，苦幹實幹埋頭幹，奮力完成年度國資委考核目标。一是項目生産要大幹快上，确保重大項目順利實施、确保工期緊張項目高效推進、确保新簽約項目盡早啟動、确保海外項目經營穩定。二是市場經營要先人一步，市場信息要快速反應，經營開發要系統高效，高端營銷要及時跟進，重點市場要深耕細作。三是提質增效要狠下功夫，要狠抓“兩金”壓降，嚴控資産負債率，強化成本費用管控，加大治虧力度，加快周轉效率。
宋海良要求，各級領導幹部是中國能建事業發展的主心骨、頂梁柱和帶頭人，面對安全生産、疫情防控和生産經營的多重考驗，要看得清方向、穩得住心神、扛得住壓力、拿得出實招、打得赢硬仗，用完成年度目标任務的優異成績彰顯忠誠、奉獻和擔當。要大力解放思想、大力提升本領、大力改進作風，以價值創造論企業績效，以辦成事論英雄，以解決實際問題論能力，以“三高兩低三強”論企業高質量發展，牢固樹立“真抓實幹、馬上就辦”的作風，按照“引領發展、創造價值、管理監督、服務保障”四大功能定位，在改進作風中當先鋒、打頭陣、作表率，真正成為加快發展的引領者、推動者、促進者。
孫洪水就貫徹落實好會議精神提出三點要求，一要迅速傳達，統一思想認識。确保學習到位、領會到位、貫徹到位、落實到位。二要緊盯目标，強化責任落實。各企業、各部門要迅速行動，切實按照本次會議要求，狠抓工作落實。三要勇于擔當，全力攻堅克難。各級領導幹部要切實增強緊迫感、壓力感、責任感，把責任扛在肩上，把目标放在心上，把行動落到實處，為推動公司高質量發展貢獻更大力量。
公司領導吳春利、于剛、李子勇、陳關中、吳雲，在京高管、副總師，總部部門負責人、在京專職董監事，投資公司、國際公司、資産管理公司、财務公司、融資租賃公司、基金管理公司、工程建設事業部主要負責人，直屬企業領導班子成員、部門主要負責人和京外專職董監事，以及部分直屬企業子分公司、項目部有關負責人共2500餘人在主、分會場參加會議。