公司一屆三次職代會暨2021年工作會勝利召開
發布時間：2021/02/08 作者： 來源： 訪問次數：
2月7日，公司成功召開了一屆三次職代會暨2021年工作會。
大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、中國能建、集團股份公司以及裝備公司“兩會”精神，總結公司2020年工作，科學研判當前形勢，部署2021年工作，動員全體幹部員工，解放思想，深化改革，凝心聚力，開拓創新，為公司健康可持續發展而努力奮鬥。
公司董事長胡瑞林作了題為《解放思想 深化改革 凝心聚力 開拓創新為公司健康可持續發展而努力奮鬥》的工作報告。
會議指出，2020年，公司在兩級集團、裝備公司的堅強領導下，深入踐行發展新理念，主動把握發展新機遇，凝心聚力、攻堅克難，疫情防控成效顯著，年度營業收入和利潤指标超額完成，經營質量進一步提升，戰略引領穩步推進，商業模式不斷創新，黨建工作全面加強，基本完成了年初制定的各項工作目标，取得了疫情防控和生産經營“雙勝利”。
會議強調，全面完成2021年工作目标，要做好十個方面的工作：一是深入貫徹落實集團發展思路，以新思路指導新發展；二是加強分析研究，堅持戰略引領發展；三是做好頂層設計，以戰略引領高質量發展；四是繼續做好疫情防控及安全生産工作；五是全力以赴化解存量風險；六是推進EPC專業能力建設，提高項目履約能力；七是加強人才隊伍建設，夯實公司發展人才基礎；八是繼續推進企業管理提升，夯實發展基礎；九是加強黨的建設，為公司發展提供堅強的政治保障；十是加強企業文化融合，構建文化共同體，成就事業共同體。
會議審議通過了《董事長工作報告》《财務工作報告》。大會一緻認為，《董事長工作報告》對公司2020年的工作回顧實事求是，既是對過去一年已形成的公司發展思路的豐富拓展，也是推動兩級集團、裝備公司“兩會”精神在能源重工落實落地的行動綱領和具體方案。
公司總經理劉飛對2021年工作進行了安排部署，他指出，要抓牢抓實，做好疫情防控工作；統籌業務布局，加大市場開發力度；提質增效，狠抓項目履約全過程管理；多措并舉，促進海外運維業務利潤增長；以人為本，打造人才高地；全力保障，促進安全質量環保工作上新台階；精益求精，穩步提升生産制造能力；深化改革，構建高标準采購體系；降本增效，提高企業抗風險能力；科技創新，驅動企業高質量發展；創新融合，探索混合所有制企業黨建新思路；落實責任，營造幸福和諧企業文化氛圍。
2021年，是公司業務轉型與深化改革的攻堅年，是提升發展質量，提升核心競争力的關鍵年。會議号召全體幹部職工凝心聚力，實幹創新，大力弘揚艱苦奮鬥、開拓務實、追求卓越的精神，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦幹，共同努力促進公司健康可持續發展，為兩級集團、裝備公司開創高質量發展新篇章做出更大的貢獻。
會議傳達學習了兩級集團及裝備公司“兩會”精神，并對公司2020年度先進集體和個人進行了表彰。
公司董事、裝備公司副總經理李衆，公司董事、裝備公司總工程師王華，公司董事、裝備公司戰略發展部主任王和華，公司監事會主席、裝備公司紀檢部主任朱登科，公司監事曹福蘭女士，公司領導班子成員，職工代表和工作會代表分别在主會場、視頻分會場和釘釘會議直播室參加會議。
大會以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、中國能建、集團股份公司以及裝備公司“兩會”精神，總結公司2020年工作，科學研判當前形勢，部署2021年工作，動員全體幹部員工，解放思想，深化改革，凝心聚力，開拓創新，為公司健康可持續發展而努力奮鬥。
公司董事長胡瑞林作了題為《解放思想 深化改革 凝心聚力 開拓創新為公司健康可持續發展而努力奮鬥》的工作報告。
會議指出，2020年，公司在兩級集團、裝備公司的堅強領導下，深入踐行發展新理念，主動把握發展新機遇，凝心聚力、攻堅克難，疫情防控成效顯著，年度營業收入和利潤指标超額完成，經營質量進一步提升，戰略引領穩步推進，商業模式不斷創新，黨建工作全面加強，基本完成了年初制定的各項工作目标，取得了疫情防控和生産經營“雙勝利”。
會議強調，全面完成2021年工作目标，要做好十個方面的工作：一是深入貫徹落實集團發展思路，以新思路指導新發展；二是加強分析研究，堅持戰略引領發展；三是做好頂層設計，以戰略引領高質量發展；四是繼續做好疫情防控及安全生産工作；五是全力以赴化解存量風險；六是推進EPC專業能力建設，提高項目履約能力；七是加強人才隊伍建設，夯實公司發展人才基礎；八是繼續推進企業管理提升，夯實發展基礎；九是加強黨的建設，為公司發展提供堅強的政治保障；十是加強企業文化融合，構建文化共同體，成就事業共同體。
會議審議通過了《董事長工作報告》《财務工作報告》。大會一緻認為，《董事長工作報告》對公司2020年的工作回顧實事求是，既是對過去一年已形成的公司發展思路的豐富拓展，也是推動兩級集團、裝備公司“兩會”精神在能源重工落實落地的行動綱領和具體方案。
公司總經理劉飛對2021年工作進行了安排部署，他指出，要抓牢抓實，做好疫情防控工作；統籌業務布局，加大市場開發力度；提質增效，狠抓項目履約全過程管理；多措并舉，促進海外運維業務利潤增長；以人為本，打造人才高地；全力保障，促進安全質量環保工作上新台階；精益求精，穩步提升生産制造能力；深化改革，構建高标準采購體系；降本增效，提高企業抗風險能力；科技創新，驅動企業高質量發展；創新融合，探索混合所有制企業黨建新思路；落實責任，營造幸福和諧企業文化氛圍。
2021年，是公司業務轉型與深化改革的攻堅年，是提升發展質量，提升核心競争力的關鍵年。會議号召全體幹部職工凝心聚力，實幹創新，大力弘揚艱苦奮鬥、開拓務實、追求卓越的精神，不忘初心、牢記使命，銳意進取、埋頭苦幹，共同努力促進公司健康可持續發展，為兩級集團、裝備公司開創高質量發展新篇章做出更大的貢獻。
會議傳達學習了兩級集團及裝備公司“兩會”精神，并對公司2020年度先進集體和個人進行了表彰。
公司董事、裝備公司副總經理李衆，公司董事、裝備公司總工程師王華，公司董事、裝備公司戰略發展部主任王和華，公司監事會主席、裝備公司紀檢部主任朱登科，公司監事曹福蘭女士，公司領導班子成員，職工代表和工作會代表分别在主會場、視頻分會場和釘釘會議直播室參加會議。