中國能建召開工程總承包項目管理交流研讨會

11月26日至27日，中國能建工程總承包項目管理交流研讨會在成都召開。中國能建黨委常委、副總經理周厚貴，總工程師、安全總監吳漢明，副總經濟師高玉光出席會議。

周厚貴在講話中指出，各單位要深刻認識加強工程總承包項目管理的重要意義，準确把握當前工程總承包項目管理的主要特點，清醒地認識到市場激烈競争的嚴峻形勢給項目管理提出的更高要求。他圍繞如何全面加強工程總承包項目管理提出了具體要求：一是加強體制機制和執行力建設，建立适應工程總承包項目管理的管控體系，不斷完善行之有效地激勵約束機制，強化制度執行力建設；二是抓好工程總承包項目過程管理的幾個重點環節，加強策劃管理、統籌協調管理、分包管理、成本管理和風險管理，提升總承包項目履約能力和盈利能力；三是加強深度融合，做實做優工程總承包項目，發揮設計、施工一體化完整産業鍊優勢，建立一套成熟的協同開展總承包項目運作的機制，提高總承包項目實施協同水平。

會議通報了工程總承包項目管理工作的總體情況，總結了近三年來在工程總承包項目方面開展的主要工作和取得的成績，分析了存在的主要問題，并對下一階段總承包項目管理工作進行了安排，就工程總承包業務市場開拓、協調開展總承包及人才建設等方面提出具體要求。會議還邀請外部專家作了工程總承包項目管理專題講座。中電工程西南院、葛洲壩國際公司、廣東院、中電工程西北院、葛洲壩一公司、東電二公司六家單位作了經驗交流。

會議由中電工程西南院承辦。中國能建總部有關部門負責人，葛洲壩集團、中電工程以及所屬企業分管領導和部門負責人、中能裝備有關領導和部門負責人、投資分公司和國際分公司有關負責人、設計和電建企業有關領導和部門負責人共130餘人參加了會議。