集團股份公司部署2015年國際業務市場開發工作

3月23日，集團股份公司2015年國際業務市場開發工作會在北京召開。集團股份公司總經理和建生強調，要胸懷全局、心系發展，以實現國際業務持續健康發展為己任，推動集團實現跨越發展。集團股份公司副總經理任建國、宋領、陳曉華，我司總經理盧志勇，副總經理劉飛出席會議。

集團股份公司副總經理陳曉華作2015年國際市場開發工作報告。報告指出，2015年，集團國際市場開發工作将以深入貫徹《指導意見》和《董事長工作報告》精神為指引，大力踐行國際業務優先發展戰略，加快國際區域市場頂層設計，優化市場布局，創新商業模式，堅持融資項目和現彙項目并舉，推進非建築企業協同“走出去”，促進國際業務持續健康發展。

集團股份公司總經理和建生在講話中指出，國際業務作為集團轉型升級結構調整的重要方向，在集團公司整體發展戰略中的地位和作用進一步凸顯。當前國家正在對“走出去”政策進行深度調整，集團面臨着重大戰略機遇，要認真謀劃好搶抓“走出去”機遇，促進國際業務轉型升級，加快集團向跨國公司發展的進程。

和建生要求各單位抓協同，強基礎，集全集團之力，調動各方面積極性，發揮綜合協同效應；強管控，降風險，強化總部管控，從嚴要求，合規合法，加強國際在建項目管理；抓隊伍，提素質，積極推進“千人計劃”，加大從業人員培訓、國際化人才招聘、國際業務人員交流鍛煉、人才隊伍建設等方面工作力度，提升人才國際化水平；重激勵，促創新，緊跟國際形勢，研究國際業務新商業模式，進一步完善國際業務激勵約束機制，加大境外投資力度，認真謀劃好非建築企業協同“走出去”。

集團股份公司副總經理任建國、宋領要求各單位積極轉變國際市場開發模式與理念，不斷創新商業模式，加快盤活存量項目，持續優化市場布局，提高大項目運作能力，加大現彙項目的投入力度，強化在建工程履約，規範國際經營運作與監管；要密切配合，共同做好區域市場開發及火電、輸變電等新能源的頂層設計，加快推動核心國别市場、重點重大項目的運作以及區域總部的打造，不斷優化國别市場布局。

會議發布了《關于加強現彙項目投标的指導意見》和《市場開發大項目工作組工作規則》；一公司、二公司、電力公司、機電公司等單位作交流發言。